<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comments on: Työn siksak-kehitys – Kohti yhteistoiminnallista yhteisöä, osa 8</title>
	<atom:link href="http://juhana.org/2009/11/tyon-siksak-kehitys/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://juhana.org/2009/11/tyon-siksak-kehitys/</link>
	<description>Juhana Kokkonen's things</description>
	<lastBuildDate>Sun, 07 Aug 2011 14:30:59 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.0.1</generator>
	<item>
		<title>By: juhana</title>
		<link>http://juhana.org/2009/11/tyon-siksak-kehitys/comment-page-1/#comment-216</link>
		<dc:creator>juhana</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 28 Nov 2009 07:09:45 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://juhana.org/?p=930#comment-216</guid>
		<description>Hei, kiitti linkistä/vinkistä Jouni. Täytyypä käydä tsekkaamassa. Osa &quot;pehmeyksistä&quot; voi olla toki myös omaa lyhennelmästä johtuvaa epämääräisyyttä... selvää on musta kuitenkin se, että ero on suuri siinä, mitä pidetään keskeisenä työn tekemisessä (so. omaa menestystä/omien työsuoritteiden tekoa vai yhteistä menestystä/toisten työsuoritteiden tukemista). Yksiötasollahan tää toimii helposti luonnostaan, mutta se, että tällainen toimintamalli olisi organisaatiotasolla ääneenlausuttu päätoimintamalli, on musta aika kaukana nykyorganisaatioista... vai onko?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hei, kiitti linkistä/vinkistä Jouni. Täytyypä käydä tsekkaamassa. Osa &#8220;pehmeyksistä&#8221; voi olla toki myös omaa lyhennelmästä johtuvaa epämääräisyyttä&#8230; selvää on musta kuitenkin se, että ero on suuri siinä, mitä pidetään keskeisenä työn tekemisessä (so. omaa menestystä/omien työsuoritteiden tekoa vai yhteistä menestystä/toisten työsuoritteiden tukemista). Yksiötasollahan tää toimii helposti luonnostaan, mutta se, että tällainen toimintamalli olisi organisaatiotasolla ääneenlausuttu päätoimintamalli, on musta aika kaukana nykyorganisaatioista&#8230; vai onko?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Jouni Tuomisto</title>
		<link>http://juhana.org/2009/11/tyon-siksak-kehitys/comment-page-1/#comment-215</link>
		<dc:creator>Jouni Tuomisto</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 27 Nov 2009 21:54:33 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://juhana.org/?p=930#comment-215</guid>
		<description>Hei! 
Kiitos tyylikkäästä tiivistelmästä. Juttu oli mielenkiintoinen. Yhteistoiminnallisten yhteisöjen kuvauksessa tosin on minusta pehmeitä kohtia, joissa liioitellaan erilaisten toimintakulttuurien eroja. Ikään kuin esimerkiksi &quot;...pitää yksilöiden myös ymmärtää toistensa tavoitteita ja identiteettejä&quot; olisi jotenkin uniikki vaatimus.
Varsinainen pointtini kuitenkin on, että tämä kirjoitus istuu hyvin yksiin kehittelemäni arvostusteorian kanssa (http://en.opasnet.org/w/Respect_theory), joka selittää ja operationalisoi samoja teemoja yksinkertaisemmista lähtökohdista yksilön arvostuksen tunteen kautta. Mielenkiintoinen on myös kytkentä joukkoyhteistyöhön (http://en.opasnet.org/w/Mass_collaboration).</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hei!<br />
Kiitos tyylikkäästä tiivistelmästä. Juttu oli mielenkiintoinen. Yhteistoiminnallisten yhteisöjen kuvauksessa tosin on minusta pehmeitä kohtia, joissa liioitellaan erilaisten toimintakulttuurien eroja. Ikään kuin esimerkiksi &#8220;&#8230;pitää yksilöiden myös ymmärtää toistensa tavoitteita ja identiteettejä&#8221; olisi jotenkin uniikki vaatimus.<br />
Varsinainen pointtini kuitenkin on, että tämä kirjoitus istuu hyvin yksiin kehittelemäni arvostusteorian kanssa (<a href="http://en.opasnet.org/w/Respect_theory" rel="nofollow">http://en.opasnet.org/w/Respect_theory</a>), joka selittää ja operationalisoi samoja teemoja yksinkertaisemmista lähtökohdista yksilön arvostuksen tunteen kautta. Mielenkiintoinen on myös kytkentä joukkoyhteistyöhön (<a href="http://en.opasnet.org/w/Mass_collaboration" rel="nofollow">http://en.opasnet.org/w/Mass_collaboration</a>).</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: juhana</title>
		<link>http://juhana.org/2009/11/tyon-siksak-kehitys/comment-page-1/#comment-214</link>
		<dc:creator>juhana</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 27 Nov 2009 15:41:34 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://juhana.org/?p=930#comment-214</guid>
		<description>Kiitti Marika oikean polun löytämisestä (:

Mervi: mulla on sellainen kutina, että pikkuhiljaa esim. kouluissakin ymmärretään, että ollaan nimenomaan tietointensiivisellä toimialalla ja vasta sen jälkeen prosessi etenee...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Kiitti Marika oikean polun löytämisestä (:</p>
<p>Mervi: mulla on sellainen kutina, että pikkuhiljaa esim. kouluissakin ymmärretään, että ollaan nimenomaan tietointensiivisellä toimialalla ja vasta sen jälkeen prosessi etenee&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Tweets that mention juhana.org » Blog Archive » Työn siksak-kehitys – Kohti yhteistoiminnallista yhteisöä, osa 8 -- Topsy.com</title>
		<link>http://juhana.org/2009/11/tyon-siksak-kehitys/comment-page-1/#comment-213</link>
		<dc:creator>Tweets that mention juhana.org » Blog Archive » Työn siksak-kehitys – Kohti yhteistoiminnallista yhteisöä, osa 8 -- Topsy.com</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 27 Nov 2009 14:47:22 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://juhana.org/?p=930#comment-213</guid>
		<description>[...] This post was mentioned on Twitter by juhana2, Mervi Jansson. Mervi Jansson said: RT @juhana2: Nyt tämä saaga vihdoin loppuu: Työn siksak-kehitys – Kohti yhteistoiminnallista yhteisöä, osa 8 http://bit.ly/6s5mgI [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] This post was mentioned on Twitter by juhana2, Mervi Jansson. Mervi Jansson said: RT @juhana2: Nyt tämä saaga vihdoin loppuu: Työn siksak-kehitys – Kohti yhteistoiminnallista yhteisöä, osa 8 <a href="http://bit.ly/6s5mgI" rel="nofollow">http://bit.ly/6s5mgI</a> [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Mervi Jansson</title>
		<link>http://juhana.org/2009/11/tyon-siksak-kehitys/comment-page-1/#comment-212</link>
		<dc:creator>Mervi Jansson</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 27 Nov 2009 14:46:23 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://juhana.org/?p=930#comment-212</guid>
		<description>Isoissa organisaatioissa tapahtuu helposti siiloutumista. Mikäli kaikki pysyvät varovaisesti organisaation  osoittamissa laatikoissa, jää potentiaalinen monialaisuuden mukanaan tuoma synergiaetu saavuttamatta. 

 Yhteistoiminnallisuus lähtee mahdollisuudesta ja tahdosta sekä yksilö että organisaatiotasolla. 

Tietointensiivisessä työssä sitoutuminen on tuottavuuden kannalta keskeistä, mutta kuinka monessa organisaatiossa pohditaan aidosti mitkä ovat sitouttamisen kannalta keskeisiä asioita.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Isoissa organisaatioissa tapahtuu helposti siiloutumista. Mikäli kaikki pysyvät varovaisesti organisaation  osoittamissa laatikoissa, jää potentiaalinen monialaisuuden mukanaan tuoma synergiaetu saavuttamatta. </p>
<p> Yhteistoiminnallisuus lähtee mahdollisuudesta ja tahdosta sekä yksilö että organisaatiotasolla. </p>
<p>Tietointensiivisessä työssä sitoutuminen on tuottavuuden kannalta keskeistä, mutta kuinka monessa organisaatiossa pohditaan aidosti mitkä ovat sitouttamisen kannalta keskeisiä asioita.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Marika</title>
		<link>http://juhana.org/2009/11/tyon-siksak-kehitys/comment-page-1/#comment-211</link>
		<dc:creator>Marika</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 27 Nov 2009 14:07:59 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://juhana.org/?p=930#comment-211</guid>
		<description>Moro!

No ainakin näin suoralta kädeltä tulis mieleen, että Scientific managementin &quot;virallinen&quot; käännös on tieteellinen liikkeenjohto ja sen jälkeen syntynyttä liikettä kutsutaan ihmissuhdekoulukunnaksi. Hyviä suomennoksia löytynee Hannele Seeckin kirjasta &quot;Johtamisopit Suomessa: taylorismista innovaatioteorioihin&quot; ja ehkä nopeammin vielä Konsepti-verkkolehden (www.muutoslaboratorio.fi/konsepti) viimeisimmästä numerosta (27.1.2009) Jaskan pääkirjoituksesta ja Aino Laakson artikkelista. 

:)M</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Moro!</p>
<p>No ainakin näin suoralta kädeltä tulis mieleen, että Scientific managementin &#8220;virallinen&#8221; käännös on tieteellinen liikkeenjohto ja sen jälkeen syntynyttä liikettä kutsutaan ihmissuhdekoulukunnaksi. Hyviä suomennoksia löytynee Hannele Seeckin kirjasta &#8220;Johtamisopit Suomessa: taylorismista innovaatioteorioihin&#8221; ja ehkä nopeammin vielä Konsepti-verkkolehden (www.muutoslaboratorio.fi/konsepti) viimeisimmästä numerosta (27.1.2009) Jaskan pääkirjoituksesta ja Aino Laakson artikkelista. </p>
<p> <img src='http://juhana.org/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> M</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: juhana.org &#187; Blog Archive &#187; Yhteistoiminnalliset yhteisöt, hierarkiat ja markkinat – Kohti yhteistoiminnallista yhteisöä, osa 7</title>
		<link>http://juhana.org/2009/11/tyon-siksak-kehitys/comment-page-1/#comment-210</link>
		<dc:creator>juhana.org &#187; Blog Archive &#187; Yhteistoiminnalliset yhteisöt, hierarkiat ja markkinat – Kohti yhteistoiminnallista yhteisöä, osa 7</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 27 Nov 2009 12:58:48 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://juhana.org/?p=930#comment-210</guid>
		<description>[...] &#8230;jatkuu vielä vähän&#8230; [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] &#8230;jatkuu vielä vähän&#8230; [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

